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      1. 新聞動(dòng)態(tài)
        后疫情時(shí)代的設(shè)計(jì)趨勢(shì),日朗門窗帶你走入綠色天地
        發(fā)布時(shí)間:2022.07.30

        這一場(chǎng)視覺與觸覺、理論與實(shí)踐碰撞的饕餮盛宴,產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)先鋒思想得以在同一空間內(nèi)匯聚迸發(fā),開拓了行業(yè)的新思路,也帶給從業(yè)者以更深入更廣泛的思考……

        后疫情時(shí)代,我們到底需要什么樣的設(shè)計(jì)?在這個(gè)大前提下,我們應(yīng)當(dāng)如何使用門窗產(chǎn)品?

        美國加州大木建筑師事務(wù)所總建筑師陳鴻全Tony老師,上海吉爾設(shè)計(jì)總設(shè)計(jì)師蘇建源老師,南京葆羅建筑裝飾工程有限公司創(chuàng)始人朱璞,浙江亞廈裝飾股份有限公司設(shè)計(jì)院南京分院院長(zhǎng)王文東,以及主辦方日朗門窗董事長(zhǎng)寇忠信、日朗門窗營(yíng)銷總經(jīng)理方政、日朗門窗渠道總監(jiān)趙成城,南京鼎軒建筑裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)袁明,江蘇省室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐敏等出席活動(dòng),并針對(duì)疫情當(dāng)下的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行分析和展望,并對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新版塊給出了自己的見解。


        大咖云集 共論后疫情時(shí)代的設(shè)計(jì)趨勢(shì)

        寇忠信代表日朗品牌,首先作了開場(chǎng)致辭。他表示,這是一場(chǎng)別開生面、毫不一樣、時(shí)髦前衛(wèi)的設(shè)計(jì)論壇。

        作為門窗行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,國內(nèi)歷史保護(hù)建筑門窗修繕領(lǐng)域的先行者,日朗集團(tuán)發(fā)展到今天離不開設(shè)計(jì)師的支持幫助。正是在設(shè)計(jì)師的引導(dǎo)下,日朗踏入了文保建筑領(lǐng)域,并在15年的古建筑維保修繕中,總結(jié)出品牌日后發(fā)展的路徑。

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        寇忠信表示,未來,日朗將繼續(xù)沉下心思,在新材料開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域不斷發(fā)力,走一條專屬日朗的發(fā)展之路,他希望在這條道路上,能與設(shè)計(jì)師們一道,共同成長(zhǎng),將“創(chuàng)造門窗工藝之美”的初心一直延續(xù)。

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        陳鴻全Tony作為此次活動(dòng)的“攢局人”,針對(duì)后疫情時(shí)代中室內(nèi)設(shè)計(jì)環(huán)境的規(guī)劃和智慧健康展開了深入討論見解,通過后疫情時(shí)代的新生活、疫情傳播途徑、建筑行業(yè)如何使用防疫措施、智慧室內(nèi)環(huán)境和韌性設(shè)計(jì)這5大主題展開詳述。

        在分析了當(dāng)下疫情給日常生活帶來的重重難題后,Tony當(dāng)下又拆解了國內(nèi)外優(yōu)秀防疫案例的做法,指出健康建筑已經(jīng)成為行業(yè)焦點(diǎn),后疫情時(shí)代的建筑設(shè)計(jì)必定要重視起建筑的健康和防疫雙重功能,正如此次分享會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)布置的綠色幕布輕巧地點(diǎn)明了主題,“綠色設(shè)計(jì)”將成為未來的發(fā)展大頭。

        蘇建源老師則針對(duì)設(shè)計(jì)的理性和感性話題展開討論,表示在被疫情困擾的3年內(nèi),大家的設(shè)計(jì)需求已經(jīng)從“生活”轉(zhuǎn)向了“生存”,設(shè)計(jì)行業(yè)逐漸“冷靜”下來,摒棄了華麗奢靡的浮夸風(fēng),聯(lián)結(jié)大自然與舒適生活的綠色設(shè)計(jì),已然成為通往美好健康生活的代碼。

        在建筑材料的選擇上,設(shè)計(jì)師都偏向于更接近于大自然、甚至更“原始”的選擇,未來的居住環(huán)境必將處處彌漫可持續(xù)的環(huán)保理念。讓日常溫馨的家庭居所與契合自然的生態(tài)設(shè)計(jì)共舞,“在家復(fù)制一個(gè)大自然”,成為當(dāng)下設(shè)計(jì)行業(yè)的重要課題。

        日朗門窗營(yíng)銷總經(jīng)理方政用案例闡述了日朗鋼銅門窗在古建修繕和現(xiàn)代生活中的作用。他表示,日朗門窗的設(shè)計(jì)追求工藝之美的同時(shí),兼顧安全和功能性的基本功能保障,其鋼、銅門窗的防火、防破壞、防噪音等物理性能卓越。

        從時(shí)間維度來看,日朗門窗通過對(duì)過去歷程的學(xué)習(xí)、對(duì)未來趨勢(shì)的設(shè)想和展望,傳達(dá)出“傳承”二字的精髓;從視覺、觸覺的角度上,日朗門窗完美掌控了建筑的尺度,一些使用印記也在時(shí)間的沖刷下,呈現(xiàn)出別樣的藝術(shù)紋理美感。他指出,門窗是“有生命力的個(gè)體”,隨著歲月的升華展現(xiàn)出的印記,是大自然的饋贈(zèng)與禮物;從區(qū)隔的角度來看,設(shè)計(jì)師會(huì)對(duì)于每一個(gè)房子進(jìn)行差異化定制,讓不同建筑呈現(xiàn)出不同的設(shè)計(jì)感,結(jié)合設(shè)計(jì)師的理解和業(yè)主的自身定位給出高定制化的產(chǎn)品方案。

        最讓日朗引以為豪的案例,莫過于與瑞士門窗品牌Ottostumm長(zhǎng)達(dá)7年的合作,相似的家族企業(yè)的發(fā)展歷程、共同“視產(chǎn)品為生命”的理念,讓兩者一拍即合,讓優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和質(zhì)感的產(chǎn)品走到了威尼斯雙年展、米蘭3d打印建筑示范、以及文物保護(hù)的多種項(xiàng)目……在疫情背景下,門窗作為建筑的溝通橋梁,已然站上家居行業(yè)的主舞臺(tái),開啟了它的“閃耀時(shí)代”。


        設(shè)計(jì)師論壇 共話行業(yè)可持續(xù)未來

        在隨后舉行“后疫情時(shí)代的設(shè)計(jì)趨勢(shì)”設(shè)計(jì)師論壇上,陳鴻全Tony老師、蘇建源老師、王文東、朱璞、袁明等設(shè)計(jì)師,與日朗門窗方政一起,對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)展開更多的討論。

        Tony老師列舉了后疫情時(shí)代,長(zhǎng)期居家可以進(jìn)行完善的一系列“綠色思維”,比如玄關(guān)就可以設(shè)計(jì)衣柜、鞋柜,而鞋柜里則可以設(shè)計(jì)通風(fēng)系統(tǒng)。另外,空間要通透,客廳餐廳廚房可以用中間的透明玻璃隔開,或是加一個(gè)中島設(shè)計(jì);長(zhǎng)期居家辦公的客廳范圍可添置辦公桌;陽臺(tái)可種植食用蔬菜和必用器材;客房里面靠近窗戶邊上可做一個(gè)臥榻設(shè)計(jì),平時(shí)可休閑辦公曬太陽。當(dāng)然,最重要的還是通風(fēng),空氣質(zhì)量是最主要的,可添置一盞紫外線殺菌燈,等人出去的時(shí)候,紫外線燈就可以打開,自動(dòng)消毒。

        蘇建源老師則認(rèn)為,對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,美感第一,而對(duì)客戶而言,機(jī)能第一,兩者的平衡在日朗門窗上得到了很好的實(shí)現(xiàn)。窄到極致的玻璃,完美的隔音隔熱功能,讓日朗門窗已成為設(shè)計(jì)師心中的超世界一流水平,大家對(duì)日朗門窗的合作是相見恨晚。

        朱璞先生表示,在普通住宅中,要利用門窗設(shè)計(jì)帶來像豪宅的綠色交互設(shè)計(jì)體驗(yàn),也離不開日朗的精致設(shè)計(jì),讓住戶在生活中感受自然的魅力。

        王文東院長(zhǎng)則對(duì)于如何更好地配合建筑設(shè)計(jì)有低能耗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問題給出建議,他認(rèn)為從設(shè)計(jì)師角度來看,門窗是建筑外表皮,而日朗類似的窄邊框的設(shè)計(jì),比傳統(tǒng)的鋁合金的強(qiáng)度更強(qiáng),受到設(shè)計(jì)師廣泛的喜愛。只希望日朗之后的價(jià)格更親民一些,適用范圍更多。

        袁明先生則表示,后疫情時(shí)代,原先是豪華復(fù)雜的設(shè)計(jì),客戶對(duì)如今的設(shè)計(jì)裝修要求更加謹(jǐn)慎。而日朗門窗的應(yīng)用,則讓設(shè)計(jì)師對(duì)門窗的認(rèn)識(shí)和產(chǎn)品輸出有了更好的理解。

        方政作為品牌方,則對(duì)于以上疑問給出回答。他表示,日朗門窗一直致力于對(duì)保護(hù)建筑門窗的修繕,秉承著“修舊如舊”的理念,每個(gè)項(xiàng)目都需要深度了解建筑文化后進(jìn)行設(shè)計(jì),比如上海很多文保建筑的修繕工作,找到設(shè)計(jì)的源頭就很重要,所以日朗選擇了鋼銅門窗。以前客戶對(duì)鋼銅門窗的接受度可能只有2%、3%、5%,而現(xiàn)在則到達(dá)了10%。這是一個(gè)過程。而現(xiàn)在就是加速認(rèn)知接受的過程。門窗解決建筑和人和周圍環(huán)境的關(guān)系,注重的是客戶的一系列感受,如今的門窗時(shí)代已經(jīng)到了鋼銅門窗的趨勢(shì)。所以為了競(jìng)爭(zhēng),放低價(jià)格做低質(zhì)量產(chǎn)品,去迎合所有客戶,是行不通的。目前只能去尋找接受的客戶,并且去引導(dǎo)還不能接受的客戶。雖然過程艱辛,但日朗會(huì)走下去。

        后疫情時(shí)代的設(shè)計(jì)領(lǐng)域,困難重重,革新不斷,機(jī)遇活躍。設(shè)計(jì)師們開始摒棄形式化和浮夸感的思維,設(shè)計(jì)逐漸回歸初始本心——一切都為了更健康、自由的生活方式而服務(wù)。

        可持續(xù)發(fā)展必將成為設(shè)計(jì)行業(yè)的主心骨,引領(lǐng)設(shè)計(jì)行業(yè)走向更光明的出口,再創(chuàng)高峰和輝煌。

         而日朗門窗作為行業(yè)領(lǐng)軍者,緊跟時(shí)代需求,在變革中追求極致體驗(yàn),在狹縫中尋求出口創(chuàng)新,作為文保行業(yè)的開拓者和的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的引領(lǐng)者,其一系列的成就背后始終離不開設(shè)計(jì)力量的支持。

        在疫情常態(tài)化的當(dāng)下,組織一場(chǎng)關(guān)于設(shè)計(jì)的思辨,不僅能讓設(shè)計(jì)師們沉下心來思考劇變的市場(chǎng)帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn),更能讓他們重新梳理設(shè)計(jì)與客戶、設(shè)計(jì)與產(chǎn)品、設(shè)計(jì)與生活之間的關(guān)系。從這個(gè)角度看,日朗門窗組織這場(chǎng)設(shè)計(jì)論壇,意義重大。

        而對(duì)于門窗品牌來講,疫情帶來的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變,需要更積極地應(yīng)對(duì),就像日朗門窗寇忠信在接受采訪時(shí)表示的一樣,抓住定位核心不動(dòng)搖,將產(chǎn)品從文保小圈子向高端客戶圈層擴(kuò)散,利用大宅設(shè)計(jì)師的影響力相輔相成,引發(fā)行業(yè)、市場(chǎng)的持續(xù)關(guān)注,打造專屬日朗的品牌基因和消費(fèi)圈層,強(qiáng)化日朗門窗在生態(tài)位中的作用。同時(shí)輔以智能制造和數(shù)字化管理,從文保領(lǐng)域走出來的日朗門窗,未來將持續(xù)向好。

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